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GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: UMA ABORDAGEM PARA A EFETIVIDADE ORGANIZACIONAL

Danilo Sobral de Oliveira

Faculdade Escola Sobral de Oliveira - FAESDO

Lattes: http://lattes.cnpq.br/1635891041004372

ORCID: https://orcid.org/0009-0008-5928-442X

E-mail: danilo.sobralct@hotmail.com

Mariana Amaral Terra

Centro Universitário INTA – UNINTA

Lattes: http://lattes.cnpq.br/9687722139010205

ORCID: https://orcid.org/0009-0004-9170-1933

E-mail: mariana_amaral45@hotmail.com

Alexandre Magno Nunes Moreira

Faculdade Escola Sobral de Oliveira - FAESDO

Lattes: http://lattes.cnpq.br/1051319086911669

ORCID: https://orcid.org/0009-0005-1948-6076

E-mail: alexandre@faesdo.com

DOI-Geral: http://dx.doi.org/10.47538/RA-2023.V2N2
DOI-Individual: http://dx.doi.org/10.47538/RA-2023.V2N2-45


RESUMO:

A Gestão Democrática e Participativa é uma abordagem gerencial que coloca a participação ativa dos colaboradores como elemento central no processo decisório e na condução das atividades organizacionais. Com base em princípios como o respeito à autonomia individual, transparência e cooperação, essa prática busca incorporar efetivamente as ideias e perspectivas dos colaboradores, resultando em maior motivação, engajamento e produtividade. Além disso, favorece a inovação e criatividade ao acolher a diversidade de ideias. A implementação bem-sucedida requer canais de comunicação efetivos, líderes comprometidos com a escuta ativa e uma cultura organizacional que promova o compartilhamento de responsabilidades. Apesar dos desafios, os benefícios dessa abordagem, como melhoria do clima organizacional, maior engajamento e efetividade, tornam a Gestão Democrática e Participativa uma estratégia valiosa para o crescimento sustentável das organizações.


PALAVRAS-CHAVE:

Educação. Gestão Democrática. Gestão Participativa.

BIOGRAFIA DO AUTOR:

Danilo Sobral de Oliveira

Doutorado em Ciências da Educação - Absoulute Christian University (em processo de reconhecimento/equivalência); Mestrado em Direito - Universidade Estácio de Sá (título reconhecido equivalente conforme processo aprovado da Plataforma Carolina Bori, Processo n 00163.2.31637/05-2021); Especialista em diversas áreas: Gestão Estratégica de Negócios; Gestão de Pessoas; Direito Constitucional c/ Abordagem em Assessoria Executiva de Relações Públicas; Tecnologias da Educação; Direito Público com ênfase em Direito Tributário; Gestão e Coordenação Escolar; Psicopedagogia Institucional; e, Gestão Ambiental. Graduação: Direito - Faculdade Estácio do Ceará; Licenciatura Plena em História - Faculdades Integradas de Patos; Curso Superior Sequencial de Gestão de Pessoas - Faculdade de Tecnologia e Educação de Goiás; Licenciatura em Pedagogia - Faculdade Kurios. Experiência Profissional: Diretor - SOBRAL ADVOCACIA; Professor da Faculdade Escola Sobral de Oliveira.- FAESDO e Instituto de Educação Sobral de Oliveira IESO. Áreas de Atuação: Gestão e Liderança; Coordenação Pedagógica; Docência; Direito e Processos Gerenciais. Principais Temas de Interesse: Direito; Meio Ambiente; Educação; Gestão e Coordenação; Processos Gerenciais; Liderança; Pesquisa, autor e escritor do Livro Direito Ambiental Avanços e Retrocessos.

Mariana Amaral Terra

Graduação em Marketing (2008), pela Universidade Metodista. MBA em Gestão de Projetos (2011). MBA em Gestão de Negócio (2011). Mestrado em Educação (2013) pela UPAP. Doutorado em Educação (2015) pela UPAP. MBA em Negócios Internacionais (2019). MBA em Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações (2019). MBA em Gestão Estratégica de Negócios (2019). Especialização em Design Instrucional (2020) Presidente do Conselho Fiscal da Fundação de Ensino e Pesquisa do Estado do Ceará. Assessoria e Consultoria para processos de abertura de Faculdades.

Alexandre Magno Nunes Moreira

Possui graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade do Tocantins(2010). Tem experiência na área de Ciência da Informação. 

REFERÊNCIAS

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COMO CITAR:

OLIVEIRA, D. S.; TERRA, M. A.; MOREIRA, A. M. N. Gestão democrática e participativa: uma abordagem para a efetividade organizacional. Revista Eletrônica Amplamente, Natal/RN, v. 2, n. 2, p. 697-709, abr./jun. 2023.

Publicado: 29/06/2023

LICENÇA:

 

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